Aprende cómo aplicar el AGUA al Diagnóstico Organizacional y a la Mediación Sistémica.
La Hidrosistémica Empresarial comprende un proceso de consultoría integrativa, donde la intervención consiste en elaborar diagnósticos y consultas, tomando en consideración los sistemas de información de los campos de memoria de la empresa y sus integrantes.
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Se fundamenta en principios de la Fenomenología, la Teoría General de los Sistemas, las Constelaciones Familiares, las Constelaciones Organizacionales, las Constelaciones Estructurales Sistémicas, el Coaching Sistémico, el Management Sistémico®, la Consultoría Organizacional, los fundamentos científicos de las Memorias del Agua de la Dra. Esther del Río, el Instituto Stuttgart en Alemania , los aportes del Dr. Masaru Emoto y del Premio Nobel de Medicina y descubridor de HIV, Luc Montagnier.
Con su originador:
JUAN CARLOS ARIAS QUINTANA
La Hidrosistémica Empresarial incluye:
– Mod I : Protocolo Base y Empresas Familiares
– Mod II: Ventas y Marketing
– Mod. III : Mediación Sistémica Fluvial -Diagnóstico Jurídico
– Mod. IV : Estructurales
– Mod. V : Hidrosistémica Pedagógica
– Mod. VI : Neuro-Hidrosistémica (en investigación)
– Mod. VII : Diagnóstico Neuro-Cognitivo (en investigación)
Al formarte en HIDROSISTEMICA EMPRESARIAL aprenderás que a través de las memorias del agua puedes realizar:
Diagnóstico Preventivo Un método de conocimiento del desempeño de una empresa para establecer de manera clara, a partir de observaciones y datos, la identificación de un posible problema en áreas de la organización susceptibles a una inminente desviación o afectación a mediano plazo.
Diagnóstico de la Situación Actual Desde el registro de las memorias corporativas, teniendo como base el elemento agua, se tienen múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades tales como producto, mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, entre otros.
A partir de los diagnósticos, la Hidrosistémica Empresarial nos permite enfocarnos en acciones concretas, toda vez que encontramos las causas predeterminadas y subyacentes que nos conllevan a las posibles soluciones para la resolución del problema y hacia los factores claves para el éxito del negocio.
Además, también podrás ofrecer un Diagnóstico de Seguimiento.
Este se realiza de 4 a 6 meses posteriores a la intervención con la finalidad de observar si las acciones implantadas están en pleno desarrollo.
Este seguimiento no genera costos adicionales, ni horas/hombres, ni entrevistas, ni costos operativos de ninguna índole y tiene la ventaja de que se puede realizar Home Office, a distancia, y es ejecutado solo por el Consultor, quien envía el informe al Propietario, Gerente o Responsable para afinar y equilibrar las acciones en curso.
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¡Nunca más inviertas tu tiempo y tu dinero “a ciegas”!
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